Quienes Somos

Conseguir que LRZ Coaching, se convierta en referente del Crecimiento Personal en España,  en lo relativo al Coaching Comercial y Ejecutivo en Grandes Empresas.

Nuestro reto y nuestro compromiso es contribuir a que se produzca un desarrollo  de forma eficaz y  sostenible en el tiempo en las organizaciones con las que trabajamos, al tiempo que se instalen en ellas los principios de dirección del coaching.  Para lograrlo, LRZ COACHING cuenta con un equipo de personas a las que nos entusiasma el trabajo que realizamos, expertas en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL. Es nuestra vocación y nuestra pasión. "El mundo necesita gente que ame lo que hace"

Día a día nos situamos en un estado de búsqueda constante de la innovación, desarrollando nuevos sistemas de aprendizaje para nuestros clientes, aportando nuevos caminos para mejorar los resultados, desafiándonos con cada objetivo, estando abiertos a las últimas tendencias en formación, consultoría y coaching.

Queremos ayudar a las empresas a identificar sus fortalezas y oportunidades para desarrollar el talento de sus profesionales.  Queremos lograr un entorno en el que la motivación y el compromiso con la empresa surjan de la satisfacción que los empleados obtienen del trabajo que realizan con plena consciencia de sus objetivos, ayudándoles a que estén en consonancia con los de su empresa. "Queremos personas que se conviertan en su mejor versión"

Ayudamos a nuestros clientes a lograr sus objetivos, para que así puedan medir los beneficios que les ofrece trabajar con LRZ COACHING.

Actuamos desde la ética personal y profesional, siendo fieles a nosotros mismos, en conexión con nuestros valores: La pasión, la creatividad y el Rigor, la honestidad, el humor, el entusiasmo, el amor, la voluntad y la confianza, por lo que siempre buscamos establecer relaciones "win to win" con todos las empresas y personas con las que nos relacionamos.

Utilizamos las siguientes disciplinas:

1- Herramientas del Coaching, Inteligencia Emocional y Programación Neurolingúística.

En LRZ Coaching, entendemos el Coaching: Como una filosofía de vida que nos hace responsables de nuestro futuro, que nos coloca por delante de las oportunidades que se van abriendo a nuestro paso, y que nos permite generar nuevas oportunidades cuando las que vamos encontrando en el camino no nos satisfacen, cuando los resultados no son los que queremos, y cuando no disfrutamos del viaje.

Es un proceso personalizado y confidencial de descubrimiento y de gestión de los cambios necesarios para alcanzar las metas que nos llevan al bienestar y a la plenitud tanto personal como profesional. Porque antes que profesionales, somos personas. Y los problemas y dificultades que encontrarnos en el mundo empresarial y organizativo, no son sino el eco de nuestras propias carencias personales.

Para LRZ Coaching, la Inteligencia Emocional: Es la habilidad para identificar y regular las emociones, propias y de los demás, discriminando entre ellas y utilizando estos conocimientos para dirigir nuestros propios pensamientos y acciones del modo más efectivo y satisfactorio posible, en orden a lograr una vida personal y profesional plena.

La inteligencia emocional podemos entederla como una metacompetencia que nos va a ayudar a sacar mucho mayor rendimiento al resto de nuestras compentecias.

El desarrollo de las competencias emocionales nos sirve para regular nuestros estados de humor, para evitar que las desgracias e imprevistos obstaculicen nuestra capacidad de pensar, para motivarnos y persistir frente a las frustraciones, para controlar los impulsos y demorar las gratificaciones, para desarrollar la empatía y la esperanza.

LRZ Coaching, considera la Programación Neoringúística como: El arte y la ciencia de la excelencia personal y profesional, y su objetivo proporcionar a las personas y a las organizaciones herramientas que les permitan obtener los mejores resultados. 

La PNL es un conjunto de técnicas que ayudan a generar  cambios efectivos y rápidos en las capacidades y comportamientos de las personas. Estas técnicas sirven para superar cualquier dificultad que tenga la persona a la hora de desarrollar su labor, independientemente del origen del problema. A través de técnicas de modelado de sus propios recursos o de otros, la persona desaprende lo que ya no le sirve y reaprende nuevas formas de afrontar las situaciones que le generan obstáculos. 

Es decir, la PNL busca identificar la diferencia que hace la diferencia. Aquella diferencia que te va a permitir mejorar y, una vez identificada, poder modelarla para que otros la puedan usar de forma práctica obteniendo mejores resultados.

2- Coaching ejecutivo y empresarial.

El coaching ejecutivo: Es una relación, uno a uno, diseñada para asistir a ejecutivos en el desarrollo y potenciación de su eficacia profesional y de su rendimiento en el trabajo.

El coach y el ejecutivo trabajan juntos en el desarrollo de estrategias, alternativas y opciones para afrontar determinadas situaciones, que pueden resumirse en cuatro tipologías de coaching ejecutivo descritas por Whiterspoon:

Coaching para las técnicas: En este tipo de coaching el ejecutivo aprende técnicas, habilidades  y perspectivas específicas durante un período de varias semanas o meses.

Coaching para el rendimiento: Este tipo de coaching se centra en la eficacia del ejecutivo en su cargo actual, y a menudo implica la intervención en una o más competencias de gestión o liderazgo, tales como la visión comunicativa, la creación de equipos o la delegación.

Coaching para el desarrollo: Se refiere a las intervenciones de coaching que exploran y potencian las competencias y características del ejecutivo para desarrollarlas con vistas a un nuevo empleo o rol.

Coaching para las prioridades del ejecutivo: Implica el trabajo con un ejecutivo en cualquier aspecto personal u organizativo que deba afrontar, como por ejemplo, una reducción de plantilla. Las cuestiones personales son bastante habituales en este tipo de coaching.

En el Coaching empresarial:  El Coach puede ser interno (in-house) o externo, aunque el Coach más habitual es el proveedor externo de servicios. Mediante el coaching empresarial, el coach puede contribuir a que una firma defina y clarifique su dirección, a que establezca objetivos a largo plazo, a que examine su actitud frente a los clientes, a la calidad del servicio ofrecido, al personal, a la innovación, etc. Generalmente, los coaches empresariales trabajan en cuestiones operativas tales como: 

•  Cambio cultural
•  Reestructuración organizativa
• Planificación estratégica
• Gestión del rendimiento
• Cambio organizacional
• Rejuvenecimiento de plantillas
• Crecimiento empresarial
• Mejora del clima laboral , etc.

3- Coaching transformacional, patrocinio y empowerment.

Coaching transformacional: Vivimos tiempos complejos, tiempos de cambio. A las crisis energéticas y climáticas se ha sumado la crisis económica. Y hay otra CRISIS que aunque se hable poco de ella, es la que ha causado todo este caos: LA CRISIS de LA SABIDURIA INTERIOR, de la CONCIENCIA. 

Desde hace 500 años, cuando a los empíricos (Descartes, Copérnico, Galileo) se les prohibió por parte de la Iglesia a estudiar la sabiduría interior, la humanidad ha desarrollado el saber exterior de forma espectacular. Podemos comunicarnos con el otro extremo del mundo y no sabemos decir “Lo siento” o “Te amo”. Cuando nuestros hijos vuelven del colegio les preguntamos cuánto han aprendido de ciencias, o matemáticas, pero nunca les preguntamos qué han aprendido sobre la confianza, la ternura, la alegría, …. La sociedad se ha empeñado en que sólo tenemos la Inteligencia Física y la Mental. Sin embargo, lo queramos o no, el ser humano tiene 5 inteligencias. Es hora de cultivar la Inteligencia Emocional, la Energética, y la Espiritual.

El Patrocinio:  Es el proceso de reconocer y considerar ("viendo y bendiciendo") la esencia o la identidad de otra persona. El patrocinio consiste en buscar y salvaguardar el potencial dentro de otros, enfocando sobre el desarrollo de identidad y valores esenciales. El patrocinio efectivo es el resultado que viene del compromiso con la promoción de algo que ya existe dentro de una persona o grupo, pero que aun no se ha manifestado en su máxima potencia. Esto se logra mandando mensajes de forma constante tales como: "Tú existes." "Yo te veo." "Eres valioso." "Eres importante/especial/único." "Eres bienvenido." "Perteneces aquí." "Tienes algo que aportar."

Un buen patrocinador crea un contexto en el que otros pueden actuar, crecer y brillar. Los patrocinadores proporcionan las condiciones, los contactos y los recursos sobre los que el grupo o el ser individual que está siendo patrocinado se puedan enfocar y con los que puedan desarrollar y utilizar sus habilidades y talentos.

El Empowerment: “empoderamiento” es: Dar voz al poder que tenemos dentro. Ese poder ya está dentro de todos y cada uno. Podemos imaginar la analogía de la “presa” que contienen el agua que está a punto de salir con toda su fuerza. El desarrollo de todo el potencial. El Coaching es la herramienta más poderosa para generar el cambio. Es importante creer en el poder del ser humano: NO LIMITS. Para ello es muy importante mantener el centro.  En nuestro centro se disipa nuestro miedo, ese que nos impide tomar decisiones.  Con un estado de ánimo del 2 (sobre 10) un problema (reto) del 5 nos parece inabordable. Sin embargo, ese mismo problema, visto desde un estado de 8 parece pan comido. Si nuestro COACHEE está en un 2, no hay forma de que se ponga en marcha. Si el coachee está en su centro, va a conseguirlo todo (No limits) y será una aventura y descubrimiento. Para ello es muy importante no transferir nuestro mapa al respecto del objetivo a lograr.

4- BrandCoaching:  Es un proceso para re-crear TU MARCA y poder desarrollar un completo PLAN DE MARKETING alineado con tus valores, para poder vivir (bien) de tu proyecto profesional .

5- Coaching Sistémico:  Un Sistema es un conjunto de elementos que están interconectados entre sí en una continua relación de cambio. Dicho con otras palabras, un Sistema es cualquier grupo de personas que habitualmente trabaja, aprende, se divierte o se relacionan en conjunto. Incluye los propietarios de las empresas, los fundadores, directivos, gestores, empleados, departamentos, productos, mercado, clientes, etc. en empresas u organizaciones, clubes deportivos, hospitales, autonomías, gobierno, etc.

El denominador común de estas organizaciones es que están compuestas por seres humanos.

La dinámica sistémica surge cuando los seres humanos funcionan en un grupo.

6- Coaching de Equipos :  Es un proceso de acompañamiento a un equipo de personas en la consecución de sus objetivos a través de acciones que fomentan la cooperación entre sus miembros, apoyándoles a revisar y mejorar sus relaciones, procesos de trabajo y valores. 

En el Coaching de Equipos fomentamos el descubrimiento, la definición de objetivos y la optimización de sus procesos y modos de actuación colectivos para conseguir que mejore su rendimiento y efectividad, de modo que el resultado del conjunto supere el potencial de la suma de sus partes

7- Coaching Estratégico y Problem Solving: Es una tecnología para encontrar los métodos que permiten hallar soluciones y alcanzar objetivos.

8- Venta Consultiva. Técnicas de venta: Tenemos que ser capaces de conocer a nuestros clientes como a nosotros mismo, para así sacar lo mejor de ellos, conocer tanto sus necesidades explícitas como implícitas, estableciendo relaciones duraderas basadas en tu ganas yo gano.